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Pemex y la obsesión por refinar: Una sangría financiera en tiempos de bonanza

A pesar del crudo alto, la obsesión por refinar quiebra a Pemex. Urge abandonar esta actividad deficitaria y priorizar la extracción, que es altamente rentable.

Gabriel Becerra DinglerporGabriel Becerra Dingler
noviembre 3, 2026
Tiempo de lectura:3 mins read
refinerías

En la industria petrolera global, el tercer trimestre de 2026 representó una etapa de consolidación financiera. Con los precios internacionales del crudo en niveles altos, sostenidos por la estrechez de la oferta global y las primas de riesgo geopolítico, las grandes corporaciones del sector reportaron amplios márgenes de ganancia.

Sin embargo, Petróleos Mexicanos (Pemex) volvió a navegar a contracorriente. A pesar de este entorno inmejorable para los productores de hidrocarburos, la petrolera estatal registró pérdidas millonarias durante el tercer trimestre, confirmando que su colapso no obedece a las condiciones del mercado, sino a un modelo de negocio profundamente equivocado.

Las cifras no mienten. Mientras las actividades de Exploración y Extracción (upstream) poseen la capacidad intrínseca de generar riqueza cuando el barril cotiza al alza, el segmento de Transformación Industrial opera como un auténtico agujero negro.

La necedad de sostener una estrategia centrada en la refinación está arruinando a la empresa. Pemex se aferra a la narrativa de la “soberanía energética” forzando el procesamiento doméstico de crudo a través de un Sistema Nacional de Refinación que arrastra décadas de obsolescencia, paros no programados e ineficiencias crónicas.

El resultado de mantener esta política ideológica, ha resultado en que por cada barril que la empresa decide refinar en lugar de exportar, destruye valor económico.

El costo de oportunidad de esta política es alarmante. Cuando el petróleo es caro, la lógica financiera dicta maximizar las exportaciones para capturar la mayor cantidad de divisas y liquidez. Pero Pemex hace exactamente lo contrario. Retiene la molécula para procesarla en refinerías que operan con márgenes marginales o francamente negativos, produciendo además un alto porcentaje de combustóleo que satura los inventarios y debe rematarse a descuento.

Esta obsesión ideológica impide que los altos precios internacionales se conviertan en utilidades netas. En su lugar, el negocio de la refinación devora el flujo de caja, asfixia a los proveedores y obliga a la petrolera a depender de inyecciones presupuestales continuas por parte de la Secretaría de Hacienda.

Las calificadoras de riesgo han advertido hasta el cansancio sobre esta anomalía. Ninguna petrolera en el mundo subsidia operaciones deficitarias a costa de su viabilidad corporativa sin sufrir un severo castigo crediticio. Insistir en destinar miles de millones de pesos al mantenimiento de refinerías ineficientes resta recursos vitales que deberían canalizarse a descubrir nuevos yacimientos y optimizar los campos maduros, para evitar que la producción de crudo baje de 1.3 millones de barriles.

Salvar a Pemex exige un golpe de timón radical.

Es urgente que la empresa abandone su exposición al deficitario negocio de la refinación para centrarse exclusivamente en la exploración y extracción de hidrocarburos, el único segmento donde es verdaderamente rentable.

Minimizar el procesamiento interno permitiría a Pemex vender su crudo en los mercados internacionales a precios máximos, generar la liquidez necesaria para amortizar su colosal deuda y recuperar su autonomía financiera.

La necedad por refinar gasolina a cualquier costo es lo que podríamos llamar como un suicidio con recursos públicos. Ignorar la evidencia financiera del tercer trimestre de 2026 demuestra que la verdadera amenaza para Pemex no proviene del exterior, sino de sus propias directrices.

La auténtica soberanía energética no consiste en producir cada gota de gasolina en el Sistema Nacional de Refinación a base de pérdidas, sino en contar con una empresa estatal financieramente sólida, rentable y capaz de sostenerse sin exprimir el presupuesto nacional.

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Gabriel Becerra Dingler es comunicador, mercadólogo y emprendedor mexicano especializado en comunicación estratégica, periodismo y desarrollo de contenidos para los sectores energético, industrial y económico.

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