El Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS) publicó en el Diario Oficial de la Federación su Programa Institucional 2026-2030, un documento que, entre objetivos de modernización y soberanía energética, deja al descubierto una realidad incómoda: México gestiona el 53% de su consumo nacional de gas a través de un sistema cuya infraestructura está envejecida, sin respaldo de almacenamiento propio y con una dependencia creciente de importaciones que ya supera el 72% respecto a 2016.
El programa traza cuatro objetivos estratégicos —optimización operativa, acceso equitativo, modernización tecnológica y desarrollo de almacenamiento— pero sus metas para 2030 son modestas: evaluar, no construir, cinco proyectos de almacenamiento.
La soberanía energética en gas natural, al menos en esta administración, sigue siendo una aspiración de largo plazo.
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Análisis Especial
DOF · 12 de junio de 2026
Programa Institucional CENAGAS 2026–2030:
Soberanía Energética y Gas Natural
Soberanía Energética y Gas Natural
Análisis interactivo del plan estratégico del Centro Nacional de Control del Gas Natural publicado en el Diario Oficial de la Federación.
Panorama
Objetivos
Infraestructura
Metas 2030
Riesgos
Contexto clave
Red nacional
21,149
km de gasoductos en México (público + privado)
SISTRANGAS
9,732
km gestionados por CENAGAS (46% del total)
Consumo 2024
8,976
MMpcd consumo nacional total de gas natural
Atención SISTRANGAS
53%
Del consumo nacional atendido por el sistema integrado
Participación sectorial en el SISTRANGAS 2024
Importaciones de gas natural 2016–2025
Fuente: CENAGAS / SENER · Datos publicados en el DOF 12-06-2026
Los 4 objetivos estratégicos
1
Optimizar la capacidad en sistemas de transporte para contribuir a la soberanía energética
Estrategia 1.1 — Aprovechar capacidad disponibleIdentificar capacidad contratada no utilizada; publicar mensualmente disponibilidad en Boletín Electrónico; asignar mediante mecanismos formales.
Estrategia 1.2 — Rehabilitación y administración de ductosSistemas de integridad basada en riesgo; modernización de estaciones de medición y compresión; control en tiempo real del flujo.
Estrategia 1.3 — Interconexiones con sistemas privados y CFEFlexibilidad y redundancia operativa; jerarquización de interconexiones en el Plan Quinquenal de Expansión.
Estrategia 1.4 — Centralizar información del sectorPlataformas de almacenamiento seguro; indicadores clave mensuales, trimestrales y anuales del sector gas.
Reforma Energética 2025PND Eje 4ODS 7
2
Garantizar acceso seguro al gas natural para sectores eléctrico, industrial y petrolero
Estrategia 2.1 — Soluciones técnicas viablesProyectos para Polos de Desarrollo; transporte por medios distintos a ductos; convenios interinstitucionales.
Estrategia 2.2 — Armonización de marcos legalesRevisión de procesos regulatorios ambientales, sociales y de permisos para facilitar desarrollo de infraestructura.
Estrategia 2.3 — Certeza jurídicaRegularización de derechos de vía y bienes inmuebles; mecanismos de planeación y comunicación interáreas.
Justicia energéticaPND 4.4Reducción desigualdad
3
Modernizar Tecnologías Operacionales y de Información para la transición energética
Estrategia 3.1 — Infraestructura digitalAmpliar puntos de monitoreo; modernizar SCADA; renovar RTUs e instrumentación; fortalecer CCP y CCA.
Estrategia 3.2 — Sistemas y aplicacionesActualizar aplicaciones SCADA; sistema SGRIIGD (NOM-009-ASEA-2017); boletines electrónicos con medición operativa.
Modernización SCADACiberseguridadUpTime 75%+
4
Promover infraestructura de almacenamiento estratégico gestionado por el Estado
Estrategia 4.1 — Identificar necesidades y sitios potencialesConsulta pública; coordinación con SENER, PEMEX, CFE y CNE; metodologías de evaluación técnica y económica.
Estrategia 4.2 — Marco regulatorio específicoNueva política pública de almacenamiento; propuestas de modificación normativa para agilizar proyectos.
Estrategia 4.3 — Capacidades técnicas de CENAGASCapacitación especializada; convenios con instituciones académicas y gestores internacionales; certificaciones.
0 almacenamiento hoy5 proyectos en 2030Inventario estratégico
Composición del SISTRANGAS
Dato crítico: antigüedad de la infraestructura
94%
de la infraestructura a cargo de CENAGAS tiene más de 45 años en operación, generando deterioro que limita la capacidad del sistema y requiere inversiones urgentes.
Cobertura y exclusión
Cobertura
20
Entidades federativas con presencia del SISTRANGAS
Sin acceso
+35%
Del territorio nacional desconectado de la red de gas natural
Propiedad estatal
41%
De los ductos del país son propiedad del Estado Mexicano
Almacenamiento: la brecha más urgente
México cuenta con 5 terminales de GNL privadas que no están integradas al SISTRANGAS. El sistema carece de capacidad de almacenamiento operativo o estratégico propio, lo que lo hace vulnerable a disrupciones como el vórtice polar de 2021 (recorte del 50% en importaciones, precios spot +7,186%) o el huracán Harvey (pérdida de 6,600 MMpcd en 13 días).
Indicadores y metas 2026–2030
Obj. 1.1 — Volumen de gas transportado vs. programado
Base 2022
2026
2027
2028
2029
2030
98%
97%
97%
97%
97%
97%
Obj. 1.2 — Tasa de control y administración de pedidos
2024
2026
2027
2028
2029
2030
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Obj. 3.1 — Efectividad comunicaciones industriales SCADA (UpTime)
Obj. 4.1 — Proyectos de almacenamiento evaluados (acumulado)
2024
2026
2027
2028
2029
2030
0
1
2
3
4
5
Todos los indicadores al cierre del año respectivo · Fuente: PI-CENAGAS DOF 2026
Vulnerabilidades identificadas
Dependencia crítica de importaciones (riesgo alto)Las importaciones de gas natural crecieron 72% entre 2016 y 2025 (4 → 6.9 BCF). México carece de almacenamiento estratégico propio, exponiendo al país a disrupciones geopolíticas, climáticas o de mercado.
Obsolescencia de infraestructura (riesgo alto)El 94% de los ductos de CENAGAS tiene más de 45 años. Falta de refacciones y equipos obsoletos en monitoreo incrementan la frecuencia de fallas y limitan la capacidad operativa del sistema.
Exposición a fenómenos climáticos extremos (riesgo alto)El vórtice polar 2021 redujo 50% las importaciones y disparó el precio spot 7,186%. Sin almacenamiento, eventos similares impactan directamente al suministro industrial y eléctrico.
Brecha territorial (riesgo medio)Más del 35% del territorio nacional sin acceso a la red de gas natural. Las regiones sur y rurales enfrentan pobreza energética estructural que limita el desarrollo económico local.
Rezago tecnológico en TO/TI (riesgo medio)UpTime SCADA cayó de 79.98% en 2022 a 74.5% en 2024. Déficit de personal especializado en ciberseguridad y análisis de datos para redes inteligentes.
Marco regulatorio en evolución (riesgo bajo-moderado)La Reforma Energética del 18 de marzo de 2025 redefine el rol de CENAGAS. La planeación vinculante genera oportunidades pero también incertidumbre en la ejecución de proyectos de largo plazo.
Perspectiva Energy News
El PI-CENAGAS 2026-2030 es el primer programa que reconoce explícitamente la necesidad de almacenamiento estatal. Sin embargo, las metas de solo 5 proyectos evaluados para 2030 —no construidos— sugieren que los resultados tangibles quedan fuera del horizonte del programa. La modernización del SCADA y la certeza jurídica de derechos de vía son los cuellos de botella más inmediatos.
