La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) confirmó lo que los empresarios del sur-sureste llevan meses denunciando: Pemex ha pagado apenas el 6% de lo que les debe a las empresas de construcción. 346 compañías están representadas por la cámara con adeudos de 3,248 millones de pesos. La deuda real podría llegar a 7,000 millones.
Pero ese número es solo la punta del iceberg.
La deuda total de Pemex con todos sus proveedores y contratistas alcanzó 517,100 millones de pesos al tercer trimestre de 2025 — 2.2% más que el año anterior, a pesar de los pagos anunciados por la presidenta Sheinbaum. En Tabasco, más de 130 empresas ya cerraron. Otras 300 están al borde de la quiebra. El Frente Amplio de Subcontratistas documenta 22,000 empleos perdidos solo en Tabasco y Campeche.
La respuesta de Pemex: un convenio firmado ante la SEC para pagar 29,235 millones de pesos en hasta ocho años. Eso representa el 5.6% de la deuda total. Para una PYME que no puede pagar la nómina del viernes, un plan de ocho años no es una solución — es una sentencia de quiebra diferida.
Y hay un patrón documentado que hace el problema más injusto: Pemex prioriza pagar primero a las empresas transnacionales con capacidad de presión legal y diplomática — Baker Hughes ya cobró sus 14,000 millones. Las PYMES mexicanas, sin acceso a arbitrajes internacionales ni lobbystas, son las últimas en la fila. Muchas no llegan a cobrar nunca.
Este mapa de riesgos interactivo documenta quién le debe Pemex, cuánto, en qué estados, qué empresas ya cerraron, cuántos empleos se perdieron y qué están exigiendo los empresarios afectados.
Mapa de riesgos
Publicado 5 jun 2026
·
PYMES · Construccion · Pemex
La deuda que quiebra empresas
y destruye empleos
Pemex debe más de 517,000 millones de pesos a proveedores. Solo el sector construcción reporta hasta 7,000 millones en adeudos a la CMIC. En Tabasco: 130 empresas cerradas, 300 al borde de la quiebra, 22,000 empleos perdidos. Y el “plan de pago” ofrece saldar el 5.6% de la deuda total… en ocho años.
Ayer · 4 junio 2026 · El Universal:
Pemex ha pagado solo el 6% de sus adeudos a empresas de la construcción. La CMIC reporta 346 empresas afectadas con adeudos de $3,248 millones de pesos. La deuda total con proveedores supera los 370,000 millones.
El tamaño del problema en numeros
Deuda total proveedores Q3 2025
$517,100M
Pesos · +2.2% vs 2024
Fuente: Pemex/SEC 6-K dic. 2025
+260% desde 2018
Fuente: Pemex/SEC 6-K dic. 2025
Deuda sector construccion (CMIC)
$7,000M
MDP · 346 empresas afectadas
$3,248M comprobados + $3,752M estimados
Solo 6% pagado
$3,248M comprobados + $3,752M estimados
Empleos perdidos (Tabasco + Campeche)
22,000
Empleos directos perdidos
130+ empresas cerradas en Tabasco
+300 al borde quiebra
130+ empresas cerradas en Tabasco
Plan de pago propuesto
8 años
$29,235 MDP en pagos trimestrales
= 5.6% de la deuda total
Aspirina para hemorragia
= 5.6% de la deuda total
Anatomia de la deuda: tres capas
¿A quienes le debe Pemex y cuanto?
Desglose por tipo de acreedor · Datos verificados 2025–2026
Proveedores y contratistas totales (todos los sectores)
Deuda comercial reportada en formulario 6-K ante la SEC · Q3 2025
$517,100 MDP
USD 28,100M
En reestructura
USD 28,100M
Afiliados a AMESPAC (servicios petroleros)
~100,000 MDP · Mitad son trabajos realizados sin facturar · Presidente Rafael Espino de la Peña, mar. 2025
~$100,000 MDP
Crisis operativa
Sector construccion — afiliados CMIC (comprobados)
346 empresas representadas · 313+ facturas pendientes · Mayoria con mas de 12 meses de atraso
$3,248 MDP
Quiebras en curso
Sector construccion — estimacion total CMIC
Incluye facturas no reportadas por confidencialidad · Corredor Transisitmico + zonas refinacion + Sonda de Campeche
Hasta $7,000 MDP
Subestimado
Subcontratistas Tabasco (Frente Amplio FASP)
Deuda minima estimada en Tabasco · 22 camaras empresariales coaligadas · Adeudos de 2024 excluidos del plan 2025-2035
Min. $5,000 MDP
Bloqueos activos
Convenio pagos (firmado ante SEC dic. 2025)
Pagos trimestrales con intereses y capital · Hasta 8 anos de plazo · Representa solo 5.6% de la deuda total con proveedores
$29,235 MDP
5.6% del total
⏰
El “plan de pago” de Pemex: 8 años para saldar el 5.6%
Pemex firmó ante la SEC un convenio para pagar $29,235 millones de pesos en hasta 8 años mediante abonos trimestrales. El problema: eso representa apenas el 5.6% de la deuda total con proveedores ($517,100 MDP). Para una PYME que no puede pagar nomina, esperar hasta 2033 para cobrar el 5.6% de lo que le deben no es un plan de pago — es una sentencia de quiebra diferida.
Mapa de riesgo geografico · Zonas mas afectadas
Concentracion geografica de PYMES en crisis por impago de Pemex
Sureste y Golfo de Mexico concentran el 80%+ de los casos criticos · Junio 2026
Nivel de crisis por zona
🔴 Tabasco Critico
130+ empresas cerradas
300+ al borde quiebra
22 camaras empresariales coaligadas
300+ al borde quiebra
22 camaras empresariales coaligadas
Min. $5,000 MDP adeudados
🔴 Campeche Critico
Ciudad del Carmen epicentro
Sonda de Campeche · Offshore
Sonda de Campeche · Offshore
Estimado incluido en $5,000M Tabasco+Campeche
🟠 Veracruz Alto
Poza Rica · Coatzacoalcos · Minatitlan
Corredor Transistmico
Corredor Transistmico
Incluido en $7,000M CMIC
🟠 Oaxaca Alto
Salina Cruz · Corredor Transistmico
Refinerias + ductos sur
Refinerias + ductos sur
Adeudos comprobados CMIC
🟡 Tamaulipas Moderado
Altamira · Refineria Cadereyta (NL)
Crisis menor · en seguimiento
Termometro de riesgo por categoria
💀
Riesgo critico
130+
Empresas ya cerradas en Tabasco
Mas de 300 PYMES al borde de quiebra en Tabasco solo
Deudas con antigüedad mayor a 12 meses sin resolverse
Empresarios empeñando bienes personales para pagar nomina
313+ facturas pendientes registradas en CMIC con fecha vencida
⚠️
Riesgo alto
22,000
Empleos perdidos documentados (FASP)
5,000+ despidos desde mediados de 2024 (solo FASP Tabasco)
Paralisis en proyectos del Corredor Transistmico
Solo 26 de 59 equipos de perforacion activos en 2025
Presupuesto E&P recortado 66%: de $373,000M a $127,000M
📋
Riesgo sistemico
5.6%
Del total adeudado cubierto por convenio firmado
Plan 2025–2035 de Pemex omite explicita mente adeudos de 2024
Deuda con proveedores crecio 18.76% de jun. 2024 a jun. 2025
Pago de $147,000M anunciado por Sheinbaum = 29% del total
51.9% de la deuda total debe liquidarse entre 2026–2028
¿Quienes son los afectados?
PYMES afectadas — perfil tipico
La mayoria no puede revelar su nombre por acuerdos de confidencialidad con Pemex
Constructoras locales de infraestructura petrolera
Obras civiles en refinerias · plataformas · ductos · instalaciones E&P · Tabasco, Veracruz, Campeche
$2–50M MDP
por empresa
Quiebra
por empresa
Contratistas del Corredor Transistmico (Salina Cruz – Coatzacoalcos)
Obras de modernizacion industrial · Principalmente Oaxaca y Veracruz · Adeudos acumulados desde 2022
No publicado
Al borde
Subcontratistas offshore — Sonda de Campeche
Servicios de soporte en plataformas · Ciudad del Carmen · Rubén Rosiñol Abreu: “pasivos sin materializarse”
Incluido en $5B
Crisis activa
Proveedores de materiales — 346 empresas CMIC
Concreto · acero · herramientas · materiales de construccion · Mayoria PYMES con menos de 50 empleados
$3,248 MDP total
En protesta
Por que no conocemos los nombres: La CMIC señala que “la mayoria de las compañias afectadas son pequeñas y medianas, muchas de ellas al borde de la quiebra, aunque por razones de confidencialidad no se pueden revelar sus nombres”. Muchas PYMES temen perder futuros contratos con Pemex si hacen publica su situacion.
Grandes empresas con deuda documentada de Pemex
A diferencia de las PYMES, estas cuentan con capacidad de espera y de presion publica
Baker Hughes (EE.UU.)
Acumulo hasta $14,000 MDP de deuda entre 2024–2025 · Ya saldado · Solo quedan $24.6M MDP pendientes a jun. 2025
$14,000 MDP
Casi saldado
Pagado
Casi saldado
Grupo Empresarial ICA
Grandes obras en refinerias y gasoductos · Ha podido esperar por acceso a credito bancario · Diferencia critica vs PYMES
No publicado
En negociacion
Empresas internacionales de servicios
Halliburton · SLB (Schlumberger) · Weatherford · Con capacidad de presion diplomatica y legal que las PYMES no tienen
Varios · ND
Con palanca
La desigualdad del impago: Pemex ha priorizado pagar a empresas transnacionales con capacidad de presion legal y diplomatica. Las PYMES mexicanas — que no pueden demandar en arbitrajes internacionales ni presionar diplomaticamente — son las ultimas en recibir pago, si es que lo reciben.
Sector servicios petroleros — AMESPAC
Rafael Espino de la Peña, presidente AMESPAC: deuda de $100,000 MDP · Mitad sin facturar
Total deuda a afiliados AMESPAC
Incluye servicios de perforacion · mantenimiento · ingenieria · logistica · operacion de equipos · Mitad son trabajos realizados sin facturar aun
~$100,000 MDP
Crisis sin precedentes
Equipos de perforacion activos 2025
Solo 26 de 59 equipos que operaban en 2024 siguen activos · Presupuesto E&P recortado 66% (de $373,000M a $127,000M)
26 de 59
-56% activos
Paralisis parcial
-56% activos
Continuidad operativa en riesgo
AMESPAC advirtio: sin pago, las empresas no podrian sostener operaciones a partir de julio 2025 · Algunas ya pararon actividades
Operacion en riesgo
Paralizacion parcial
El efecto cascada: como la deuda de Pemex destruye la economia regional
Mecanismo de transmision del impago: de Pemex a las familias
Cada nivel multiplica el daño · El sur-sureste de Mexico es el mas afectado
1
Pemex no paga a contratistas y constructoras
Las obras se ejecutan, se entregan, se facturan. Pemex no paga. La deuda se acumula por meses, luego por años. Las empresas no tienen flujo de caja para sostenerse.
$517,100 MDP en deuda con proveedores · Q3 2025
2
Las PYMES agotan su capital propio — luego se endeudan
Para sostener nominas y no perder a sus trabajadores, los dueños usan ahorros personales, hipotecan propiedades, empeñan vehiculos. El CMIC documenta que empresarios han empeñado sus camionetas para pagar el salario base de los trabajadores.
130+ empresas cerradas en Tabasco · 300+ al borde
3
Despidos masivos — trabajadores sin ingreso
Cuando el capital se agota, los empleados son los primeros afectados. El Frente Amplio de Subcontratistas documenta al menos 5,000 despidos directos desde mediados de 2024 solo en Tabasco. El total para Tabasco y Campeche suma 22,000 empleos perdidos.
22,000 empleos perdidos documentados · FASP sep. 2025
4
Proveedores locales de las PYMES tambien colapsan
Las constructoras dejan de comprar materiales locales — cemento, acero, madera, herramienta. Los proveedores de segundo y tercer nivel, que vendian a esas PYMES, tambien quedan sin ingresos. El daño se multiplica por la cadena de suministro regional.
Efecto multiplicador estimado: 3–5x empleos indirectos por cada directo
5
Comunidades petroleras sin motor economico
Ciudad del Carmen, Paraiso, Coatzacoalcos, Poza Rica — ciudades cuya economia gira en torno a Pemex — ven reducir el consumo, los restaurantes, los comercios locales. La inversion en vivienda cae. La migracion a otras ciudades sube. El tejido productivo regional se desmantela.
Campeche: 3er estado con mayor dependencia economica de Pemex a nivel nacional
Las voces de la crisis · Declaraciones verificadas
La mayoria de las deudas tiene mas de 12 meses. El impacto social es enorme porque son muchisimas familias al punto de quedar sin empleo. Los empresarios ya no pueden sostener esto — la gente esta empeñando sus camionetas para seguir sosteniendo el salario base del trabajador.
Luis Rafael Mendez Jaled
Presidente Nacional · Camara Mexicana de la Industria de la Construccion (CMIC) · Jun. 2025
Tienen registrada una deuda que estiman en un minimo de $5,000 millones de pesos solo en Tabasco. Mas de 130 empresas han cerrado por ese problema y otras 300 estan al borde de la quiebra.
Eustacio Perez Garcia
Presidente · Frente Amplio de Subcontratistas de Tabasco (FASP) · Sep. 2025
La deuda con sus afiliados ronda los 100 mil millones de pesos, de los cuales poco mas de la mitad son trabajos ya realizados pero no facturados. La falta de pagos pone en riesgo la continuidad operativa de las empresas para julio.
Rafael Espino de la Peña
Presidente · AMESPAC (Asociacion Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros) · Mar. 2025
Los pasivos siguen sin materializarse, especialmente los correspondientes a 2024, manteniendo a las PYMES al borde de la desesperacion.
Ruben Rosiñol Abreu
Empresario de Ciudad del Carmen, Campeche · Industry & Energy Magazine · Sep. 2025
El convenio de pago: cronologia y cifras reales
¿Que ha pagado Pemex y que ha prometido pagar?
Cronologia de anuncios vs realidad · dic. 2024 – jun. 2026
Lo que se ha pagado
$147,000M
MDP abonados a dic. 2024 / mar. 2025
= 29% de la deuda al cierre 2024
= 29% de la deuda al cierre 2024
$29,235M
MDP en convenio modificatorio firmado ante SEC
Pagos trimestrales hasta 8 años · = 5.6% del total
Pagos trimestrales hasta 8 años · = 5.6% del total
Lo que sigue pendiente
$517,100M
MDP deuda total con proveedores · Q3 2025
+2.2% anual a pesar de los pagos
+2.2% anual a pesar de los pagos
2026–2028
$957,400 MDP (51.9% de deuda total) con vencimiento
= presion maxima sobre finanzas en 3 años
= presion maxima sobre finanzas en 3 años
Cronologia de promesas vs realidad
Dic 2024
Sheinbaum anuncia inicio de pagos a proveedores. La deuda sube 25.1% en el Q4 2024.
Mar 2025
Se anuncia abono de $147,000 MDP (29% del total). La deuda con proveedores sube 18.76% en H1 2025 vs H1 2024.
Mar 2025
Pemex anuncia prioridad en pago a PYMES con Hacienda, Banobras y Nafinsa como instrumentos.
Sep 2025
FASP: 130+ empresas cerradas, 22,000 empleos perdidos, bloqueos anunciados en sureste. Plan 2025–2035 no incluye adeudos de 2024.
Dic 2025
Convenio firmado ante SEC: $29,235 MDP en hasta 8 años. Representa el 5.6% de la deuda total. La CMIC lo califica de “aspirina para una hemorragia”.
4 Jun 2026
El Universal: Pemex ha pagado solo el 6% de sus adeudos a empresas de la construccion. 346 empresas afectadas con $3,248 MDP adeudados. La deuda total con proveedores supera los $370,000 MDP.
Lo que exigen los empresarios afectados
📅
Calendario de pagos claro y publico
La CMIC exige que Pemex publique un calendario especifico de pago por empresa, con fechas concretas y mecanismos de cumplimiento verificables.
CMIC · Luis Mendez Jaled · Jun. 2025
💰
Inclusion de adeudos 2024 en el plan 2025–2035
El FASP denuncia que el Plan Estrategico 2025–2035 de Pemex no contempla los adeudos de 2024. Los empresarios exigen que se incluyan de forma explicita y no con “borron y cuenta nueva”.
FASP Tabasco · Eustacio Perez · Sep. 2025
🤝
Mecanismos de conciliacion con PYMES
La CMIC solicita mesas de trabajo especificas para PYMES — distintas de los procesos de grandes contratistas — con acceso a instrumentos financieros de Nafinsa y Banobras como puente mientras Pemex liquida.
CMIC + AMESPAC · Mar–Jun. 2025
🚫
Alto a discriminacion de pago: PYMES primero
Los empresarios documentan que Pemex paga primero a empresas transnacionales con presion legal (Baker Hughes, Halliburton) y deja al final a las PYMES mexicanas que no tienen capacidad de presion comparable.
El Financiero / Jeanette Leyva · Abr. 2025
📢
Campañas de presion publica y bloqueos
Ante la falta de respuesta, el FASP anuncio bloqueos “bien organizados” para paralizar el sureste mexicano. Se instalaron anuncios moviles en Villahermosa con el mensaje “Pemex, paga ya”. 22 camaras empresariales coaligadas.
FASP · Sep. 2025 · En curso
🏛️
Reunion directa con presidenta Sheinbaum
Las comunidades de Veracruz afectadas por impagos solicitan audiencia directa con Claudia Sheinbaum para exponer la crisis en el territorio Totonacapan y otras zonas petroleras.
Comunidades Totonacas / CMIC · 2025–2026
Conclusion · El costo humano de la insolvencia de Pemex
Lo que 517,000 millones de pesos de deuda significan en vidas reales
La deuda de Pemex con proveedores no es una cifra contable abstracta. Es el fondo de retiro que un empresario de Paraiso, Tabasco, uso para pagar nominas mientras esperaba que la paraestatal le liquidara obras entregadas hace 18 meses. Es la camioneta que un contratista de Ciudad del Carmen empeño para no dejar sin sueldo a sus 12 trabajadores. Son los 22,000 empleos que desaparecieron en Tabasco y Campeche mientras Pemex anunciaba acuerdos y pagaba primero a Baker Hughes.
El patron es consistente y documentado: Pemex prioriza pagar a empresas transnacionales con presion legal y diplomatica. Las PYMES mexicanas — sin acceso a arbitrajes internacionales, sin embajadas, sin lobbyistas en Mexico City — son las ultimas en cobrar. Muchas no llegan a cobrar nunca.
El convenio firmado ante la SEC para pagar $29,235 millones en 8 años es matematicamente irrelevante: representa el 5.6% de la deuda total. Para una empresa que no puede pagar su nomina del proximo viernes, un plan de 8 años no es una solucion — es una despedida cortés.
El sur-sureste de Mexico, la region que produce el petroleo que sostiene a Pemex, es tambien la region que mas sufre su insolvencia. Esa paradoja es la misma que recorre todos los analisis que hemos publicado sobre la empresa: produce riqueza para el pais y pobreza para los que trabajan con ella.
El patron es consistente y documentado: Pemex prioriza pagar a empresas transnacionales con presion legal y diplomatica. Las PYMES mexicanas — sin acceso a arbitrajes internacionales, sin embajadas, sin lobbyistas en Mexico City — son las ultimas en cobrar. Muchas no llegan a cobrar nunca.
El convenio firmado ante la SEC para pagar $29,235 millones en 8 años es matematicamente irrelevante: representa el 5.6% de la deuda total. Para una empresa que no puede pagar su nomina del proximo viernes, un plan de 8 años no es una solucion — es una despedida cortés.
El sur-sureste de Mexico, la region que produce el petroleo que sostiene a Pemex, es tambien la region que mas sufre su insolvencia. Esa paradoja es la misma que recorre todos los analisis que hemos publicado sobre la empresa: produce riqueza para el pais y pobreza para los que trabajan con ella.
Nota sobre las cifras: La deuda de Pemex con proveedores tiene varias mediciones dependiendo de la fuente: (1) deuda comercial formal reportada ante la SEC — $517,100 MDP al Q3 2025; (2) deuda estimada por AMESPAC a sus afiliados — ~$100,000 MDP; (3) deuda con empresas de construccion afiliadas a CMIC — entre $3,248 MDP comprobados y $7,000 MDP estimados; (4) deuda con subcontratistas de Tabasco estimada por FASP — minimo $5,000 MDP. Las cifras no son excluyentes: el total de AMESPAC y CMIC esta contenido dentro de la cifra global de Pemex ante la SEC.
